Modular Crew Codex

Hallo und herzlich willkommen! Schön, dass du Teil des Modulars bist!
Das hier ist unser Crewcodex – der Erste-Hilfe-Kasten-fürs-Menscheln.  

WARUM EIN CODEX? WAS KANN EIN CODEX?

Der Codex stellt unseren Common Ground dar – quasi unser Deal für eine gute Zeit mit allen. Hier findest Du die Basics für unser Miteinander und die Zusammenarbeit im Rahmen des Modular-Festivals und der Denkwerkstatt.
Es geht darum, was uns im Umgang mit einander wichtig ist (Werte), wo wir hinwollen (Ziele) und wie das klappt (Strategien). Und um eine gemeinsame Auffassung, wie wir uns einbringen, wo wir Verantwortung haben und wie wir uns gegenseitig schätzen.
Der Codex ist nicht starr, sondern atmet und soll sich auch entwickeln dürfen. Bringe Vorschläge gerne in der Denkwerkstatt ein.

DU, SAG MAL…

Ich mache mir bewusst, dass äußere Umstände Gesprächssituationen beeinflussen.

Ich achte auf meine Wortwahl und bemühe mich um diskriminierungsfreie, inklusive Sprache.

Ich mache mir bewusst, mit wem ich spreche, was ich kommunizieren will. Erst dann lege ich los.

Kommunikation ist immer subjektiv, daher bemühe ich mich um Perspektivenwechsel und Verständnis anderer Meinungen.

Ich spreche Probleme direkt an, bevor sie zu groß werden. Bei der Lösung von Konflikten hole ich mir Hilfe, wenn nötig.

Ich sende Ich-Botschaften und vermeide (urteilende) Verallgemeinerungen.

Ich lobe auch kleine Dinge.

Möchte ich etwas rückmelden, biete ich konstruktives Feedback an.

Ich fordere Feedback ein & nehme Kritik nicht persönlich, sondern betrachte sie sachlich.

Ich bemühe mich zu jeder Zeit um klare und freundliche Kommunikation – auch in Stresssituationen.

BRING DICH EIN

Warum bin ich hier? Ich mache mir meine eigene Motivation bewusst.

Wie erfahre ich Anerkennung? Ich mache mir bewusst, dass Wertschätzung subjektiv ist und kommuniziere meine Bedürfnisse.

Ich nehme mir Zeit für Menschen in meinem Umfeld.

Ich mache meine Arbeit transparent und teile Informationen mit allen.

Ich unterstütze neue Volus/Teammitglieder bei der Eingewöhnung.

Ich zeige Dankbarkeit und Respekt vor der Arbeit anderer.

Ich unterstütze andere, wenn ich kann.

MAL EHRLICH

Ich stimme mich offen, ehrlich und freundlich mit anderen ab. Ich bin offen dafür, wenn andere mir etwas mitteilen.

Ich bin das Modular-Festival. Ich bin nicht nur mein AK/meine Schicht.

Ich habe im Blick, wo Unterstützung gebraucht wird.

Ich kenne und kommuniziere meine Grenzen. Ich hole mir Hilfe, wenn ich sie brauche.

Ich bin mir bewusst, dass andere Personen auch andere Grenzen haben & respektiere diese auch.

Ich nehme mir Pausen, wenn ich sie brauche. Meinem Team gebe ich natürlich Bescheid.

Ich überlege: Möchte ich diese Verantwortung? Habe ich die Kompetenz dazu? Habe ich die Kapazität dafür?

TRAU DICH

Ich nehme grenzüberschreitende Vorfälle ernst. Dazu zählen beispielsweise sexuelle Belästigung oder rassistische Beleidigungen.

Wenn ich Grenzüberschreitung beobachte, überlege ich welche Möglichkeiten ich habe um einzuschreiten:

Wenn ich mich in der Lage fühle eine betroffene Person aufzufangen, dann biete ich an, gemeinsam einen ruhigen Ort aufzusuchen. Ich höre ihr zu und hole weitere Ansprechpersonen dazu.

Wenn ich mich unsicher fühle oder keine Kapazitäten habe, hole ich das Awarenessteam oder Ordnungskräfte dazu.

Wenn ich eine Grenzüberschreitung erlebe oder mich unsicher fühle, kann ich mich an die Crewkoordination, das Awarenessteam oder andere Verbündete in der Crew wenden und um Hilfe bitten.

Ich habe die Möglichkeit beobachtete oder erlebte Situationen dem Kernteam weiterzuleiten, um so zur Lösung und Dokumentation beizutragen.

TIPPS & TRICKS

Du kommst gerade nicht weiter? Dieser Werkzeugkasten kann dir helfen!

KONKRETISIEREN
Thema identifizieren; um welche Sache geht es konkret? Lässt sich das Problem herunter brechen, klarer fassen? Geht es immer wieder um das gleiche Thema (Dauerbrenner)?

DARSTELLEN & EINSTUFEN 1…10
Beschreibung des Problems: Wer ist betroffen? Worum könnte es sachlich distanziert gehen? Einen Schritt zurücktrete und nüchtern fragen: Welches Ausmaß hat das Problem? 1-5 = Normale Probleme, 5-10 schwere Problem

IST- SOLL?
Was ist das Ziel? Wie erreichen wir es? In welchem Rahmen können wir eine Problemlösung sinnvoll anstoßen? Welche Ansprechsperson kann unterstützen? Welche Ressourcen gibt es?

REFLEXION
Lösung gefunden? Zweiter Anlauf? Können wir darüber hinaus Lösungsansätze oder präventive Maßnahmen nutzbar machen?